chapter 1 M&A? 발상의 전환

제1장 스타워즈 경제학

Valuation / 25

Success Story / 33

• 디즈니는 조지루카스의 틀을 벗어난 새로운 스타워즈를 만들고 싶어했다. 거액을 들여 인수한 스타워즈 판권으로 투자수익을 거두기 위해서는 디즈니의 방식으로 제작한 스타워즈가 흥행을 해야 오랫동안 스타워즈 시리즈를 지속시킬 수 있다고 판단했기 때문이다.
• M&A 뿐만 아니라 비즈니스에서도 발상의 전환과 창의적 의사결정이 중요.

Creative Thinking / 40

• 루카스필름을 인수한 디즈니는 ‘대중이 원하는 것을 제공하겠다.’는 전략으로 많은 챈층을 확보하고 있는 스타워즈를 제대로 활용할 수 있었다. 조지루카스가 생각하고 있던 복잡한 스토리를 과감하게 탈피하고 대중들이 좋아하는 복고풍의 스토리를 가지고 디즈니의 색깔에 맞게 스타워즈를 재창조한 것입니다.
• 그림4

chapter 2 시장점유율 확대형 M&A Model

제2장 옐로모바일

너무 뜨거운 감자 / 47

• 함께하고 제공하는 숫자의 규모의 경제가 옐로 모바일이 유지되는 전략의 기본.

차별화된 인수합병 전략 / 61

• IAC가 목적하는 온라인 사업군의 주제를 잡고 카테고리화하여 수익화 가능한 사업을 파악하고 회사의 브랜드로 가지고 오는 전략을 취하고 있다. 이렇게 스타트업 혹은 기업들을 모아서 이를 바탕으로 규모의 경제와 시너지를 확장시켜 나가는 모습은 옐로 모바일과 유사하다고 할 수 있다.